cmne_preprocess_node_page_group() (Line: 533) cmne_preprocess_node_page() (Line: 290) cmne_preprocess_node() call_user_func_array() (Line: 261) Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render() (Line: 491) Drupal\Core\Render\Renderer->doRender() (Line: 248) Drupal\Core\Render\Renderer->render() (Line: 238) Drupal\Core\Render\MainContent\HtmlRenderer->{closure:Drupal\Core\Render\MainContent\HtmlRenderer::prepare():231}() (Line: 638) Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext() (Line: 231) Drupal\Core\Render\MainContent\HtmlRenderer->prepare() (Line: 128) Drupal\Core\Render\MainContent\HtmlRenderer->renderResponse() (Line: 90) Drupal\Core\EventSubscriber\MainContentViewSubscriber->onViewRenderArray() call_user_func() (Line: 111) Drupal\Component\EventDispatcher\ContainerAwareEventDispatcher->dispatch() (Line: 186) Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handleRaw() (Line: 76) Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handle() (Line: 53) Drupal\Core\StackMiddleware\Session->handle() (Line: 48) Drupal\Core\StackMiddleware\KernelPreHandle->handle() (Line: 28) Drupal\Core\StackMiddleware\ContentLength->handle() (Line: 116) Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->pass() (Line: 90) Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->handle() (Line: 48) Drupal\Core\StackMiddleware\ReverseProxyMiddleware->handle() (Line: 51) Drupal\Core\StackMiddleware\NegotiationMiddleware->handle() (Line: 36) Drupal\Core\StackMiddleware\AjaxPageState->handle() (Line: 51) Drupal\Core\StackMiddleware\StackedHttpKernel->handle() (Line: 741) Drupal\Core\DrupalKernel->handle() (Line: 19)

Edito Eric Charpentier

Photo Eric Charpentier Het PMT (Plan à Moyen Terme – middellangetermijnplan) is een grootschalig bedrijfsproject waarmee we onze koers uitzetten en de richting bepalen die onze onderneming de komende jaren zal uitgaan. Het is onze visie, onze strategie die per entiteit en per prioriteit wordt toegepast. We zijn allemaal betrokken bij dit prachtige avontuur, dat alleen kan slagen als iedereen op dezelfde lijn zit.

2016 was het jaar waarin de uitbouw van onze Groep werd geconsolideerd, onder andere met de fusie tussen Beobank en BKCP Bank. Eén jaar na onze Conventie, waarop ons PMT 2020 werd gelanceerd, krijgen de projecten steeds meer vorm, met als gemeenschappelijk doel onze Groep verder te doen evolueren en onze activiteiten anders uit te voeren dan andere banken – beter ook, aangezien we dat steeds doen ten dienste van anderen (werkgebieden, ondernemingen, particulieren). Die collectieve dynamiek is voelbaar in al onze entiteiten.

Ons PMT 2020 is onze leidraad, maar hoewel we nog niet alles hebben uitgevoerd wat mogelijk was, zijn de digitale ontwikkelingen waar we in 2015 over spraken intussen bijna verouderde ideeën. We moeten ons dus voortdurend aanpassen en flexibiliteit aan de dag leggen. Hoewel technologie een essentieel aspect is van onze strategie, mogen we de menselijke dimensie niet vergeten om deze technologie te ondersteunen. We weten niet precies hoe onze onderneming er in 2020 zal uitzien, maar we zullen er alles aan doen om een sterk presterende en hechte Groep te zijn waarin de mens centraal staat.

We zijn inderdaad een Groep in beweging, maar voor wie? In de eerste plaats voor onze klanten (we moeten onze producten aanpassen, toezien op de kwaliteit van de dienstverlening, klantrelatie, ...), maar ook voor onze werkgebieden (onze werkgebieden ondersteunen, bereid zijn om te investeren, om te helpen ook, bv. via onze Stichting, ...) en uiteindelijk ook voor onszelf (onze gewoonten aanpassen, ons bijscholen, …).

We hebben alle troeven in handen om te slagen en het verschil te maken in een bankwereld in volle verandering. Ik reken daarvoor op ieder van u.

5 assen	10 belangrijke punten	Convention

Foutmelding

Edito Eric Charpentier