CMNE France
Événement 20/01/17
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Réunions de secteur, réunion des présidents : on fait le bilan !

Retour sur deux rendez-vous mutualistes

Deux temps forts ont animé le réseau de présidents bénévoles sur le dernier trimestre 2016 :

  • Les réunions de secteur qui rassemblent les présidents par secteur. Elles permettent de communiquer sur les résultats du CMNE France et de présenter des éléments de contexte ainsi que des orientations stratégiques pour l’entreprise. Le format restreint de ces réunions favorise les échanges ainsi que les questions des présidents.
  • La réunion des Présidents du 25 novembre qui rassemble tous les présidents en un même lieu ainsi que les membres de l’encadrement supérieur. Il s’agit ici de faire un état des lieux de la situation dans toutes les filiales du groupe et de présenter des orientations Groupe étroitement liées au déploiement du PMT. Cette réunion est présidée par M Halipré, Président du CMNE.

Sujets abordés lors de ce rendez-vous incontournable du mutualisme :

  • Présentation des résultats consolidés du groupe et détaillés pour les pôles Banque, Assurance et Asset Management.
  • Retour sur des éléments de contexte déterminants pour le déploiement de notre PMT : un environnement de taux bas, une concurrence accrue favorisée par l’émergence du digital (Orange Bank, Google, Fintech etc.), une clientèle qui exige une relation multicanale ainsi qu’un degré d’expertise toujours plus important, une pression des régulateurs de plus en plus forte qui se traduit par des exigences quantitatives et qualitatives contraignantes etc. 
  • Annonce des grandes priorités pour 2017 (les UC, le crédit conso, la prévoyance etc.) et des grands chantiers structurants pour les différentes entités.
  • Retour sur les grands enjeux stratégiques du CMNE et point d’étape suite au lancement il y a un an du PMT. 3 mots d’ordre pour se fixer un cap : innovation, prudence, efficacité.

Notre Directeur Général, M Charpentier a, pour terminer, insisté sur sa volonté que d’ici 2020, le CMNE soit :

  • Un bancassureur totalement intégré, rentable, reconnu sur ses 7 départements et sur la Belgique, disposant d’un asset manager multi stratégies actif en France et à l’international et d’une société d’assurance en phase d’atteindre une qualité de service au niveau des meilleurs standards du marché.
  • Un Groupe qui aura su, dans toutes ses composantes, accroître son offre et sa qualité de service, en renforçant l’analyse en amont des besoins de ses clients et en utilisant de façon pertinente et éthique les avancées digitales.
  • Un Groupe qui aura concilié les contacts en caisses à plus forte valeur ajoutée et ceux à distance.
  • Un Groupe qui aura permis à ses collaborateurs de s’adapter à la mutation de ses modèles.

Pour clôturer l’événement, notre Président, M Halipré a évoqué plusieurs sujets liés à notre identité mutualiste :

  • Les conséquences des réformes imposées par la BCE en matière de gouvernance (révision du processus d’octroi des crédits, exercice de contrôle mené par le conseil d’administration local).
  • L’importance du rôle des Présidents qui doivent savoir animer leur équipe d’administrateurs, piloter le conseil de leur Caisse locale et partager le sens de l’action fédérale.
  • La force de notre ancrage territorial qui fait de l’administrateur un expert doté d’une bonne connaissance de son économie locale.
  • L’importance de la formation des élus et des outils mis en place pour les aider dans leurs missions (« Sitélus », nouveau plan de formations etc.).
  • Le rôle central des Assemblées Générales pour afficher notre présence sur les territoires, dynamiser la notoriété de la caisse et recruter de nouveaux sociétaires issus d’une plus grande diversité.